POUR LES DRH ET LES MANAGERS
Je m'appelle Grégory, j'ai créé le podcast Vlan! il y a 8 ans, j'ai formé des milliers de personnes à HEC, Dauphine et dans de multiples conférences professionnelles pour de grandes entreprises.
J'ai décidé de donner accès à mes connaissances au plus grand nombre.
En 6 vidéos claires et concrètes, découvrez comment développer les compétences non remplaçables, intégrer l’I.A. de manière stratégique et opérationnelle sans détruire l’engagement, la fierté et le sens du travail en se posant les bonnes questions.
L’IA transforme le travail plus vite que prévu.
Managers, RH, dirigeants : vos décisions d’aujourd’hui détermineront la valeur que vous et vos équipes aurez demain. Ignorer le sujet, c’est prendre le risque de perdre du temps, de l’influence et des opportunités.
VOS COMPÉTENCES VONT-ELLES DEVENIR OBSOLETES?
Chaque semaine, de nouvelles IA arrivent et redéfinissent les règles du jeu. La question n’est plus “si” votre rôle va changer, mais comment anticiper les transformations.
COMMENT FORMER VOS EQUIPES AVEC UNE BOUSSOLE CLAIRE?
Intégrer l’'I.A. suppose compréhension claire, une vision stratégique et opérationnelle pour accompagner vos collaborateurs sans résistance.
DANS LE BRUIT MÉDIATIQUE, COMMENT DÉFINIR LES VRAIS ENJEUX?
Chaque jour, les médias annoncent la fin du travail ou la promesse d’un futur magique. Beaucoup de bruit, et très peu de clarté pour prendre les décisions qui comptent vraiment.
COMMENT CONSERVER LE SENS DE VOTRE TRAVAIL ?
Quand l’I.A. automatise une part croissante des tâches, la vraie valeur se déplace. Comment redonner du sens et de la fierté à chaque mission, au-delà du simple “faire” ?
ÊTES-VOUS PRÊTS À RECONSTRUIRE LE COLLECTIF ?
L’usage individuel de l’I.A. (shadow AI) fragmente les équipes. Comment transformer cet outil en levier de coopération plutôt qu’en source d’isolement ?
SAUREZ-VOUS POSER LES BONNES QUESTIONS À L’ÈRE DES MACHINES ?
L’I.A. fournit des réponses éclairs, mais c’est la qualité des questions qui distingue l’humain. Comment entraîner vos équipes à ce discernement devenu stratégique ?
Passer de la confusion à l'action concrête
Dans cette masterclass, je partage le fruit de 10 ans de recherche, d’entretiens avec des experts en IA, des neuroscientifiques, des dirigeants et des philosophes.
Mon objectif : vous donner des outils clairs, actionnables et humains pour transformer l’IA en avantage stratégique au lieu d’en subir les effets.
Les médias parlent d’apocalypse, mais la réalité est plus nuancée.
Dans cette première vidéo, je démêle les mythes : ce que l’IA peut automatiser (et ce qu’elle ne pourra jamais remplacer).
L’IA bouleverse nos jobs, surtout par les impacts psychologiques et sociologiques.
Dans cette seconde vidéo, je vous explique les questions les plus importantes à se poser pour une bonne intégration de l'I.A.
L'erreur la plus courante avec la technologie est de se lancer dans l'opérationnel sans stratégie.
Dans cette vidéo, j’explique comment éviter les pièges (effet waouh, attentes irréalistes, Shadow AI) et construire une vraie démarche d’intégration de l’I.A.
Vous avez la vision, reste l’exécution. Dans 4eme vidéo, je vous donne un pas-à-pas simple pour choisir les bons cas d’usage, cadrer un pilote et embarquer les équipes — sans perdre de temps ni de crédibilité.
L’IA change la donne, mais elle rend certaines compétences encore plus précieuses.
Je vous guide sur les compétences à renforcer pour rester indispensable qu'elles soient technologiques, humaines ou parfois même hybrides
Demain, l’IA ne se contentera pas d’exécuter des ordres : elle prendra des décisions.
Dans cette dernière vidéo, on aborde les transformations radicales qui sont encore des signaux faibles aujourd'hui mais qui arrivent à grands pas sans être futuriste.
Reçus au fil des années sur Vlan!
Talent Tech Program Director - LVMH
Cette masterclass m’a marqué par sa capacité à relier l’urgence opérationnelle (quels outils, quelles compétences) à une réflexion stratégique sur le rôle de l’humain à long terme. C’est une ressource précieuse pour tous ceux qui veulent anticiper plutôt que subir l’IA.
People & Culture development Director - L'Occitane
Cette masterclass remet l'humain au cœur de la transformation. Elle donne des clefs concrètes pour l'intégrer l'I.A. sans perdre ce qui fait la richesse des équipes : leur créativité, leur singularité et leur engagement.
Directrice Générale Relations Humaines & Excellence opérationnelle - Kaufman & Broad
L'impact de l'I.A. est un sujet essentiel que nous avons déjà adressé mais cette masterclass a été cruciale pour passer à l'étage supérieur pour nos managers qui sont partout en France.
Dirigeants et R.H. qui veulent préparer leurs équipes sans paniquer
Managers qui veulent rester compétitifs
Toutes personnes qui veut comprendre les enjeux réels pour mieux agir
A faire le tri entre mythes et réalités autour de l'I.A.
Comment l'I.A. transforme notre rapport au travail
Quelles compétences humaines vont prendre de la valeur
Comment intégrer l'I.A. sans détruire de la valeur humaine
Comment vous préparer ainsi que vos équipes
COMMENCEZ GRATUITEMENT
Votre métier va changer… mais certaines compétences resteront 100% humaines. Les connaissez-vous ?
L’IA transforme déjà nos façons de travailler. Les postes évoluent, les tâches se réinventent, et certaines disparaissent.
Mais dans ce chaos technologique, il existe des zones de valeur humaine que l’IA ne remplacera pas — à condition de les identifier et de les cultiver avant qu’il ne soit trop tard.
Et commencez à bâtir votre plan de resistance professionnelle
Vous avez des questions, j'ai des réponses :)
Oui. Les contenus et outils sont pensés pour les petites et moyennes structures (20 à 500 collaborateurs), où la fonction RH doit souvent conjuguer vision stratégique et opérationnelle terrain.
Ensuite pour les plus grandes structures, je donne des conférences en direct ou j'accompagne les départements R.H.
Absolument. Je vulgarise les concepts, sans jargon technique, en m’appuyant sur des exemples concrets issus de mes interviews avec les meilleurs experts mondiaux (Vlan! et Vlan! Leadership). Vous n’aurez pas besoin de bagage technique pour appliquer ce que vous apprenez. On va plutôt se référer à la sociologie et à la psychologie.
Une grille de compétences humaines non automatisables adaptée à votre organisation.
Un plan d’action RH pour anticiper les impacts de l’IA sur vos métiers.
Des scripts et idées d’ateliers internes pour impliquer managers et collaborateurs.
Une checklist d’évaluation des risques liés à l’automatisation.
La masterclass contient 6 vidéos pré-enregistrées de 10-15 minutes chacune.
Comptez 1h30 pour les visionner et environ 2h supplémentaires si vous appliquez les exercices et outils fournis.
Le cœur de cible est RH et dirigeants, mais les managers, directeurs de BU et toute personne ayant un rôle de transformation interne peuvent en tirer profit.
C’est encore plus pertinent : cette masterclass ne parle pas seulement des outils, mais de la stratégie humaine à adopter pour éviter les effets pervers :
Perte d’engagement
Déshumanisation des process
Disparition de la transmission des savoirs
Non. Mais vous allez comprendre comment éviter que vos équipes le soient